Definíció, cél, cégismertető
1. Mire jó a Controlling?
2. Mirle nem jó a contorlling?
3. Controlling a gyakorlatban — feladatok és elvárások
4. Menedzsmenkontroll — à la Amerika
5. Kontrolling: à la német:
6. Kontrolling → önkontrolling
1. Mire jó a Controlling?
2. Mirle nem jó a contorlling?
3. Controlling a gyakorlatban — feladatok és elvárások
4. Menedzsmenkontroll — à la Amerika
5. Kontrolling: à la német:
6. Kontrolling → önkontrolling
Avex Kft:
kereskedelem
verse y
htg, kpár grreenzone, isolutions
Mire jó a Controlling?
vezetők számára átláthatóbbá teszi működést, felhasznált erőforrásokat
nempénzügyi teljesítményeket is beépíti a rendszerbe (dolgozók elégedettsége pl…)
pl Greenpeace: str. cél több szélerőmű, kisebb habzás, több támogatás… taglétszám
fához kikötözések száma, mint teljesítménymutató ☺
információszolgáltatás erőforrás-gazdálkodáshoz, gazdálkodási döntéstámogatás
aktuális tevékenységek gazdaságossága, hatákonysága…
hatékony: erőforrások felhasználása… pl. admin ktg/teljes kth
eredményes: eléri céljait…
hazdálkodási egységek teljesítményének összehasonlíthatóvá tétele
informávió a tevvékenységportfolió átalakításáról
árszabási döntések információs támogatása
költségtudatos gazdálkodásra nevel
Mirle nem jó a contorlling?
könyvelési hibák kijavítása…
erősen használja az inormatikai rendszereket… de nem felelős azoknak a működéséért.
terv-tény összevetés: mi az eltérés: terv el lett-e érve…?
likviditási információk nyújtása… nem ad tanácsot a befektetéselről
feladatok szabályszerű végrehajtűsa: a controlling nem ellenőr, a célelérést követi nyomon
nem hoz döntést, az a vezetők feladata
Controlling a gyakorlatban — feladatok és elvárások
… lásd álláshirdetések….☺
Menedzsmenkontroll — à la Amerika
„menedzsmentkontroll az a folyamat, amely srán a vezetők a szervezet minden szinjén biztosíthák, hogy az általik irányított ,imlatársal mevalúósítsák a szervezet szándékolt stratégiáját.” /Anthony-Govindarajan, 2003/
Kontrolling: à la német:
„finkciókat átfogó irányatáso eszköz, amelynek feladata a tervezés, ellenőrzés, illetve az információ-ellátás össszehangolása” /Horváth & Partners, 1997. /
Kontrolling → önkontrolling
nem külső hatásra kontrollálunk, hanem magunkat folyamatosan…
⇒ Amerikai és német megközelítés közeledése…
mit csinál a kontroller, amikor mindenki magát kontrollálja?
hát excelt buherál. Információt szolgáltat.
… a Tanszék reményei szerint ez nem igaz!
„a vezető fejébe beülteti a lámpát, és kicseréli az égőt, ha kiégett…”