További jegyzetek itt!

Kontroll


1. Értékek
2. szevezeti kultúra lényegi elemei
3. Kultúra — vezetés
4. kontroll
4.1. Bürokratikus vagy magatartás kontroll
4.2. Piaci/eredmény kontroll
4.3. Klán kontroll
5. kontorll mix
6. kultúra szintjei
6.1. Kultóra szintek: nemzeti, szervezeti-, és szubkultúra

Értékek


általános tendencia bizonyos dolgok vagy állapotok preferálására más dolgokkal szemben
meggyőződés, hogy valamilyen létezési végcél vagy…

szevezeti kultúra lényegi elemei


a tagok korábbi tapasztalatai alapján

elkezdik előírni: ha egyszer eredményes, és ismételjük,hátha jó lesz

Kultúra — vezetés



kontroll


Bürokratikus vagy magatartás kontroll


szervezet sikere szabály és vezetőfüggő:
a magatartás helyes mederbe terelése a lényeg

„a beosztottnak nem kell gondolkodnia, nem problémája van, hanem feladata”

folyamatos kontroll kell: egyhurkos tanulás

Piaci/eredmény kontroll


piaci/eredmény kontroll: mi az emberek kimenő teljesíítménye:
nem vizsgáljuk hogy csinálják, nem is édekel minket

ha nem jön össze:
- motiválás, érdekeltség növelése
- vagy milyen hiányosságai vannak (⇒ képzés)

⇒ a vezetés feladata az erőforrások biztosítása

Klán kontroll


biztosan kéthurkos — a hiedelmeket-értékeket befolyásolja
nem szabályozás, vezérlés

kontorll mix


a 3 kontorlltechnika keveréke a jellemgő,
1—2 a döntő

kultúra szintjei


≈jéghegy: kevés látszik kívülről
⇒ hosszú időn át kell megfigyelni

szervezeti kultúra nem lehet teljesen ellentétes a nemzetivel
nemzeti kultúra nem emghatározza, csak behatárolja a lehetséges szervezeti kultúrákat

Kultóra szintek: nemzeti, szervezeti-, és szubkultúra


szervezeti:
egyediság
megkülönböztethetőség

nemzeti kultúra
általános imperatívuszok

szuubkultúrák
domináns kultúra — szubkultúra
differenciáltság
integráció

„add, substract and die” — punk könyvelő szubkultúra /Gary Larson/


a mérnöknevelés folyamán a kockázat eliminálását hangsúlyozzák:
az ideális szervezetben két élőlény van, egy kutya meg egy portás… kutya vigyáz a portásra, a portás vigyáz, hogy a kutya ne rongáljon
közgazdászképzés ⇒ a kockázatkezelésről szól


→ szakmai kultúrák, tulajdonoskultúra, empowerment-paradigmák (x és y elmélet); nemzeti kultúrák hatása
globalizáció → corss-viltural



world corruption index
→ korrupció-eREADINESS mutató korreláció