A költségszámviteli rendszerek jellemzői és változatai

1. Hagyományos költségszámítás előfeltevései

2. Költségszámítási rendszerk aapjellemzői

3. Egyszintű fedezetiösszeg-számítás részköltség-számítási logikája

4. Rugalmas tervköltségszámítás lényeges hozadékai

5. Rigalmas tervköltségszámítás: hiányérzetet okozó elemek…

6. Költségszámítás változási tendenciái

by: Lázár László

két hét múlva meghívott vendég a nemzetközi számvitelről…

Hagyományos költségszámítás előfeltevései

felhasználást a rendszer a ﬁzetési folyamatoktól elszakadva, egyetlen időpontba ömöríti

lineáris költségalakulás

nincs bizonytalanság a jövőmegítélésben → scenariókkal, vagy az értékekben kezelhető.

döntéshozó rendszerint racionális, nyereségoptimalizáló

fő cél: nyereség. ha ezzel más cél összhangba hozható, befér mellé…
a környezetvédelmet szolgálhatja, ha költségnek fogjuk feél a környezetkárosítást… stb…

kizárólag az érintettek gazdasági jellegű hozzájátulásaival, illetve jüól operacionalizálható, könnyen mérhető erőforrásokkal dolgoznak

erőforrás felhasználása minden esetben „fogyást”, az értékhordozó képesség csokkenését jelenti
a tudás nem ilyen…

az egyszerűség és a használhatóság érdekében viszonylag kevés (költséghelyenként/szervezeti egységenként jellemzően egy) költségbefolyásoló tényezőt feltételez…
ne,m lehet sokkal számolni…
„csak ennek a teremnek a fűtése sok tényzeőtől függ viszont: például hogy hányan is vannak benne ahelyett, amennyibek lennie kellene”

rövid távú szemlélet, azaz a következő időszakra összpontosít

hagyományos szemlélet funkcionális, s elsősorban a közvetlen érték-előállításra összpontosít

Költségszámítási rendszerk aapjellemzői

időbeli irányultásg:
tényköltségekkel dolgoznak csak, vagy tervezik is?
miért ne terveznék? hát mert nehéz ☺
node utólag visszanézéssel nehéz tanulni. Lásd Nagy Lajos búvár hencserét…

tényleges kapacitáskihasználtsághoz való illeszkedés:
merev illetve rugalmas rendszerek
merevnél nincs ﬁx ktg.-változó ktg. megkülönböztetés…

a költségobjektumokhoz rendelt költségek köre:
teljesítményszámítás, illetve részköltségszámítás
mindent ráosztok a termékre?

diﬀerenciáltásg:
diﬀerenciálatlan vagy a célok szerint egyes részterületek, illetve funkciók terkintetében alrendszerekre bomló rendszer…

rövid távú döntésnél a ﬁx költség irreleváns… → a részköltség érdekes…
a fedezet az érdekes… az eredmény kijövetele a ﬁx költségek felosztásán múlik, ami meg irreleváns.

hosszú távon a teljes költség érdekel minket…

Egyszintű fedezetiösszeg-számítás részköltség-számítási logikája

(részktg: a ﬁx ktḡ. másképp kezelődik…)
sokáig a teljes költség dívott…


 digraph ktg {
„Árbevétel" -> "Költségviselők”;
„Költségek" -> "Változó költségek”;
„Költségek" -> "Fix költségek”;
„Változó költségek" -> "Költségviselők”;
„Költségviselők" -> "Fedezeti összeg = Árbevétel - VC”;
„Fedezeti összeg = Árbevétel - VC" -> "Üzemi eredmény”;
„Fix költségek" -> "Üzemi eredmény”
}

ﬁxköltség blokk-diﬀerenciűlt kezelésének lehetősége
+ G termék árbevétele (gumimedve)
- G termék VC
= I. fedezeti összeg

- G termék ﬁx költségei (pl a reklám a gyártott mennyiségtől független → ﬁx…)
= II. fedezeti összeg

egy vállalati üzleti terület valamennyi termékcsoportja
III. fedezeti összegeinek összege
— az üzleti terület ﬁx ktgei

= IV. fedezeti összeg (üzleit területé )

váll. vennyi özleti területe
IV. fedezeti összegeinek összege
— vállalati ﬁx költségek

= időszak eredménye

aztán: stratégia kultusza: mindi ghosszú távon gondolkozzunk!
→ ﬁx ktg megint szárnyal…

rugalmas: egyszerre lehet kétféleképp gondolkozni…

Rugalmas tervköltségszámítás lényeges hozadékai

ﬁx és változó költségek szétávlasztása
rövid átvon releváns tételekre való öszpontosítás („halálspirál” elkerülése)

szűkös kapacitás jobb kihasználásának a lehetősége…

lehetőség a részköltség és teljesköltség-számítás együttes al
kalmazására
diﬀerenciáltabb termékjövedelmezőség-számítás…
belső leszámolóárak diﬀerenciált képzésének lehetősége
eredményesség-vizsgálat kitágítása (BEA)
valódi eltéréselemzés és oksági magyarázat…

Rigalmas tervköltségszámítás: hiányérzetet okozó elemek…

általánosköltség-teröletek működése beható ismeretének hiánya
üzemben a gépidő jó leosztás…
de adminisztrációs területen nehezebb, mer tpl. minid ugyanannyit vannak bent… → arányosítás?

vetítési alapok onkényesen, elnagyoltan kezeltek

részköltség-számítás akalmazásakor a ﬁx költségek a rendszerből eltűnnek

hoszabb távú gondolkodás és költséggazda-szemlélet hiánya…

… megváltozott a leképezendő környezet, a modellnek is változnia kell

Költségszámítás változási tendenciái

piacorientáltabb, diﬀerenciáltabb rendszere
tényköltségszámítás felől a tervköltségszámítás felé. .

merev felől a rugalmas felé…

nem költségszámítás, hanem költségmenedzsment…
termékköltség-számítás…